【转】熊猫精酿啤酒发展获投资者青睐——愿匠心不再默默无闻作者:熊猫精酿浏览数:397次
以下内容来自熊猫精酿提供。微信公众号:Pandabrew。 2015年11月,天图资本董事总经理潘攀投资熊猫精酿,之后智明星通CEO唐彬森、锤子科技投资人Six、上海铸山基金周德盛联合投资,共计超过人民币两千万元。 潘攀在家里一直放着两箱熊猫,他笑言,以前也放一些进口啤酒,如今只喝熊猫。第一次喝熊猫是在同学会上,夏语林拿出一瓶蜂蜜啤酒和一瓶工业酒给大家对比着喝,给潘攀很大的震撼。 感觉一个是鲜榨的果汁,一个是勾兑的糖水。 2013年10月,夏语林和潘丁浩放弃呕心沥血半年创办的熊猫自酿啤酒坊,赌上所有家当,酿出16万瓶蜂蜜啤酒。 差不多三年前,熊猫精酿开在北新桥头条,潘丁浩成天窝在不到十平米的地方酿出各式各样的啤酒。尽管也被相关媒体报道,只是2012的北京,并不是有很多人愿意专程去喝他的酒。到年底,潘丁浩找到夏语林,想找一大点的地方酿酒,可手里的钱连酒吧也难以为继。 当时夏语林喝着潘丁浩酿的蜂蜜啤酒,问他,为什么想继续开下去。潘丁浩回答,想酿真正的啤酒给大家喝。 16万瓶蜂蜜啤酒酿出来后,潘攀喝着啤酒,问夏语林为什么做熊猫精酿,得到的答案是,让世界喝到中国的熊猫精酿。 “你不由自主地想参与进来,这是一件有意思又有意义的事儿。” 作为夏语林的同学,潘攀对他的印象是做事儿靠谱,有逼格。我问他投资熊猫是相信夏语林的为人多一点,还是相信熊猫的啤酒多一点,他讲,还是相信夏语林多一点,相信他也自然相信他做的事儿。 “我是个人投资的,不是用基金的钱,所以不会有增长率和回报率的压力。夏语林也会试错,作为行业的主导者,他们很艰难,该给他们更多耐心。” 出于信任,潘攀很少参与熊猫的事务。他曾代表天图资本投资周黑鸭、百果园等消费品项目,成绩斐然。对消费品,他一直坚持的理念是,不惜成本做出好产品,不断提升用户体验才是王道。中国人已经过去追求便宜或傻贵的年代,在以后一定是对品质的需求。 在这一点上,唐彬森深感认同。虽然已通过多年开发运营游戏和软件积累到丰厚资本,他仍以创业者自居。 他掌舵的智明星通曾做出开心农场,并推广到全世界。新开发的列王纷争在49个国家市场排名第一,116个国家排名前十,已成为在世界范围内最受玩家欢迎的策略游戏之一,并且是中国历史上在海外最赚钱的文化产品,一年的收入超过六亿美金,三倍于变形金刚在中国赚走的票房。 他是熊猫北新桥店的常客,而他投资的原因,便是自己喜欢熊猫的啤酒。 “熊猫精酿是一家专注品质的公司,这是三个多月里去店里喝酒得出的结论。第一次喝到熊猫的啤酒就觉得眼前一亮,庆幸终于在国内找到可以喝的啤酒了,之前特别讨厌那些臃肿企业做出来的四元钱水啤,所以都很少喝啤酒。” 唐彬森以为,中国和美国大众的生活差距不是来自高科技,而是消费品。中国的大企业喜欢做各种各样的产品,但做出品质的很少。改善人们生活的正是像精酿啤酒这种比普通工业酒品质更高的产品,美国已经有很多优异的精酿啤酒公司,而中国缺少本土自己的精酿啤酒品牌。 “我们做游戏、做软件都已经打遍全球了,华为、小米、联想做硬件也是一样,但大家打了一圈发现,老美们都不靠这些赚钱,反而是用雀巢、百威、星巴克赚了个盆满钵满,所以就更坚定了我投资熊猫的信心!” 品质的背后是公司理念,有很多大型的工业啤酒企业的理念是开拓渠道,控制成本,产品过得去就行。而熊猫,从一开始便不惜更高成本来改善啤酒的品质。 “不能像传统企业那样靠压缩成本来创造利润,而是把成本提上去打动消费者,这才是发展的根本。” 所以熊猫更像是啤酒行业的异类。 在别人忙着用便宜的大米玉米代替麦芽、用啤酒花浸膏代替啤酒花节省成本、发酵后拿水稀释灌装售卖的时候,他们从澳洲和德国采购麦芽、用美国买来的啤酒花、比利时进口的酵母,酿出啤酒后原浆灌装。 在发烧友们追求高苦度啤酒的时候,他们走访上百家蜂农,找到一款世代养蜂人家产的百花蜜,用来中和啤酒花的苦味。 倒一杯熊猫蜂蜜红啤酒,出众的啤酒花香,琥珀红的酒体,蜂蜜和麦芽的香甜伴着淡淡的苦涩,回味悠长。 回头来看,很庆幸他们的异类,让更多国人认识并喜欢上精酿啤酒。 唐彬森一直相信小公司可以有大作为,而且必须专注品质,敢于创新。他个人的创业生涯中,大多也是小公司大作为的典范,特别是海外市场的成功。 “产品足够好,就有信心推广到全世界,熊猫也一样。” 铸山基金的进入也证明对熊猫的信心,其首席投资官周德盛管理着多支业绩出众的私募基金。作为一家成功基金公司的负责人,他对熊猫的产品抱有很高的期望。 “熊猫啤酒毫无疑问会对精酿啤酒行业产生领导作用,甚至影响到中国庞大的啤酒市场,这次投资是明智又不可错过的选择。” 今天看来,当初砸锅卖铁酿出16万瓶蜂蜜啤酒,是一场让熊猫精酿重生的赌局,而于夏语林和潘丁浩来讲,是一场证明两个老男孩梦想的赌局。 想让国人喝到自己的精酿啤酒,让世界喝到中国的精酿啤酒。
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